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    作風革命 效能革命 | 十七公司:“換擋提速”進行時

    發布時間:2022-04-01 23:53:22     【字號:       】      打印

       “不為困難找借口、只為發展想辦法。”當前,十七公司上下正以思想“破冰”帶動發展突圍,以作風轉變推動工作見行見效,以效能提升實現內涵式高質量發展,全方位推進作風革命、效能建設“換擋提速”。
    班子成員分批帶隊入基層 作風革命效能建設從“頭”開始
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       “今年要拼,要沉到項目一線,要‘駐’進群眾心坎”。1月18日,十七公司黨總支在今年第一次黨總支委員會上便定好了2022年轉變作風的工作風向標。隨即,“少開會、開短會、開解決問題的會”“帶著問題到基層, 深入基層找問題”“腳下沾泥才能心中有底”……這些便成了十七公司領導班子成員踐行一線工作法的行動指南。
       2月以來,十七公司班子成員秉承著說了就做,做就做好的工作信念,帶頭走出辦公室、煥發新狀態,從芒市到會澤,從廣南到紅河,從玉溪到瑞麗,基層一線哪里有問題,班子成員的身影便出現在哪里,項目建設哪里有難題,班子成員的指導棒便指向哪里,堅決杜絕坐在辦公室里“心憂天下”,隔著車窗玻璃“調查研究”的風氣。在前后共15次的基層調研中,班子成員把集團和十七公司職代會精神傳達到了一線,將生產、安全、技術等各方面的指導對準了一線,通過力求原汁原味,不看“盆景”的工作方式把矛盾、難題化解在了施工現場,把組織的關心鼓勵帶進了一線員工的心里。值得一提的是,班子成員逐步摸準各基層直管部發展不平衡的癥結所在,分析研究項目管理效益瓶頸所在,提出“成本控制年、管理提升年、品牌形象提升年”的工作主線,用腳步走出一條熟悉項目、掌握情況、聽懂群眾語言的基層之路。就是在這樣一次又一次的走訪調研中,十七公司各片區項目安全生產在“體檢”中得到了落實,項目節后復工復產有了計劃和抓手,會澤大數據項目、會澤數字經濟產業園項目、紅河瀘西供電局項目、瑞孟高速項目的生產進度得到了推進,德宏州人員醫院西院區項目觀摩學習活動取得了實效。
    干部職工大談思想 作風革命效能建設從“腦”開始
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       對公司發展來說,年輕后發雖是優勢但更是現實,要實現后發趕超,首要問題就是要徹底革除各種阻礙發展的思想積弊。2月以來,十七公司再次把解放思想、轉變觀念擺上思想建設的關鍵位置。無論是在黨史學習教育暨中央生態環境保護督察整改專題民主生活會、十七公司一次五次職代會上,還是在黨史學習教育總結大會、黨總支理論中心組學習會上都反復強調:思想上正本清源,才能釋放干事創業的活力,敢于向問題“叫板”,勇于從思想“破冰”,才能徹底打破各種不合時宜的陳規陋習,才能用思想轉變推動行為轉變。
       3月,乘著解放思想、轉變觀念的東風,十七公司正式拉開了以“學先進、找不足、明思路”為主題的解放思想大討論序幕。“我們一定要想清楚,公司從‘谷底’沖到‘前列’靠的是什么?下一步該如何精準發力?”“如果不能靜下心來彌補短板,保持“空杯心態”踏實做事,還在用老觀念、老思想付諸于工作,必將做不好、走不遠”“只有思想不等不靠,才能把瑣事做好,把小事做精,把細事做亮”……思想大討論中,十七公司職能部門負責人、直管部經理、基層黨支部書記、項目經理立足崗位,卸下包袱、敞開心扉,說認識、說體會,談信心、談決心,通過像家人朋友一樣深度交流,全面查找制約公司發展的難點、堵點問題,把“空喊口號”“不推不動”等表現堵在思想萌發的第一步。
    職能部門“送課”進項目 作風革命效能建設從“走”開始
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       在班子成員的帶頭下,機關職能部門深知沒有好的作風,就跑不好服務指導的接力賽,跑不出發展的加速度,就闖不出內涵式高質量發展的新路子。
       2月28日至3月26日,十七公司各職能部門組成培訓小組帶著課件、帶著案例、帶著人員,分赴各片區項目進行常態化幫扶指導。在近一個月的時間里,培訓小組采取“業務培訓+經驗交流+意見征集”相結合的方式,不僅把成本管控、技術管理、綠色施工、生產質量、安全教育、項目形象建設、農民工實名制管理、黨建工作季度巡檢等各項工作的管理要求、業務流程、重點目標講清、講透,更是現場進行意見反饋收集,召開總結會,對培訓課堂效果、培訓課件內容等進行討論分析,按每一個片區提出的優化建議調整培訓內容及課件,做到了在一線掌握情況、解決問題、總結經驗。
       此次幫扶指導累計培訓9場次,培訓人員累計630余人,為十七公司“菜單式”精準培訓開了一個好頭。
    同時,在幫扶過程中,還對在建項目進行了綜合“體檢”,對檢查過程中發現的問題剖析原因,提出反饋意見和切實可行的改進措施,把“學中干、干中學”踐行到位,讓“三個工作法”和“三個馬上”工作要求落地有聲。
    基層單位干勁十足 作風革命效能建設從“做”開始
       自2021年4月27日由十七公司第三直管部承建的紅河瀘西供電局生產業務用房及城區供電所項目開工以來,該項目就備受關注。這不僅是十七公司踏入供電建設領域的第一塊入門坎,也是公司叩開新市場的第一塊敲門磚。
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       紅河瀘西供電局建筑面積11315.05平方米,地下一層建筑面積2482.49平方米,設置有1732.45平方米人防,地上六層建筑面積8832.56平方米,結構為框架結構。在基礎階段施工之期,項目部就接連遇到了施工地存在淤泥填充式溶洞群,該工程共有66棵樁,其中與28棵有溶洞,溶洞率高達42%,單棵樁最大灌注量為138立方米,是計算值的9.2倍。溶洞內填充著具有強吸附力的淤泥,并且孔口3米范圍內伴隨著塌陷、涌水等異常情況發生,導致旋挖鉆機無法正常鉆進施工。這一問題成為了項目推進最大的難題。為積極解決施工中存在的困難,項目部積極尋找解決方案,十七公司上下聯動,班子成員帶頭、職能部門出實招,項目部抓落實,提出采用《沖擊鉆泥漿護壁灌注樁+回填毛石黏土及粗纖維物質》的特殊施工工藝來應對該溶洞群。在全體人員的努力下,最終歷時4個月終于順利完成了樁基礎工程,于3月14日順利封頂。
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       經過該次溶洞處理措施后,項目部針對類似情況形成了一套有效的施工工藝《大直徑深孔多層填充式溶洞群泥漿護壁灌注樁》,可為往后的工程提供借鑒。與此同時,該項目入選紅河州建筑施工安全標準化示范工地一等獎,質量管理標準化示范項目二等獎,充分在紅河州片區樹立了公司良好形象。項目部行動在“做”字上下狠功夫,做細工作方案,做事具體措施,做優項目建設,讓作風革命效能建設真正得到體現。
    【記者:陳佳 王千予    責任編輯:撒葉影】
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